Vaikeat tilanteet esimiestyössä

Esimiehen pohdintoihin kuuluu kuinka säilyttää johdonmukaisuus ja oikeudenmukainen kohtelu vaikeissa työelämätilanteissa. Esimiehet pyrkivät noudattamaan pienimmän pahan periaatetta mutta silloinkaan ei voida toimia aina kaikkia työyhteisön jäseniä tyydyttävällä tavalla.

Joskus hankalat tilanteet syntyvät kuin tyhjästä. Jälkeenpäin tapahtumien ja ajatusten kulku on nähtävissä mutta ennakointi on vaikeaa. Esimiehen motivaatio ja kypsyys ihmisenä vaikuttaa siihen, kuinka paljon hän haluaa nähdä vaivaa vaikeiden tilanteiden hoitamiseksi hyvin. Vaivannäkö yleensä kannattaa. Se on investointi yhteisön luottamuspääomaan.

Esimies kohtaa työssään yksilö- ja ryhmäpsykologisia ilmiöitä. Niiden ymmärtäminen on tärkeää, jotta esimies pystyy toimimaan uskottavasti ja johdonmukaisesti. Epäoikeudenmukaisuuden kokemukset ovat suurimpia katkeruuden aiheuttajia työelämässä. Niillä on välitön vaikutus motivaatioon ja työtehoon. Vaikeiksi tunnistetut tilanteet kannattaa hoitaa huolella. Asiantuntijan kanssa keskustellen saa ratkaisumahdollisuuksia, joita arjen paineessa ei ehkä tule ajatelleeksi.

Työpaikkakiusaamisen selvittäminen on vaikeimpia esimiestyön tilanteita. Lakisääteinen velvoite puuttua kiusaamistilanteisiin haastaa esimiehen moraaliset käsitykset sekä kyvyn tehdä oikeudenmukaisia valintoja ja ratkaisuja. Hyvä neuvonantaja on tässä arvokas kumppani. Lue lisää Työpaikkakiusaamisesta.